Lärande

Vad hände 2024?

Resan som började 2023 och som fortsatte under 2024. Här blir en liten summering.

Jag tog med mig två uppdrag in i 2024 varav det ena avslutades i maj. Då hade jag fått tag i ett par mindre uppdrag. Dessa mindre har inte lett till så mycket men ändå gett bra erfarenheter på olika sätt. Ett har jag kvar där jag är mer rådgivande och fixar lite någon timme i månaden.

På mitt större uppdrag som nu rullat på i 1,5 år har vi åstadkommit en hel del saker och det är en fin organisation att få delta i. Det jag är med och hjälper till med ger helt klart mervärde för dem, och vi har sparat en del pengar dessutom. Kul! Där har jag även fått möjlighet att göra lite annat än atlassiangrejer. Under våren var vi några som tog fram en föreläsning Äg ditt fokus och nu i december har jag och en av tjejerna från vårens aktivitet fixat en Må-bra-adventskalender. Superkul!

Drog ihop ett forum för Atlassiannörderi så att jag inte tappar fart i lärandet. Ett annat sätt att lära mig mer är bokcirkeln som tuffat på under hela året (men drog igång 2023). I år har vi läst 1. Startup, Scaleup, Screwup 2. Mindset och 3. Teal, tillit & transparans och nästan klara med 4. Thinking in Systems.

Tog med mig min frilansarkollega Lisa och drog till Agila Sverige vilket gav många tankar och insikter. Deltog även på en workshop med Okaloa flowlabs som hade “Road-to-agile” workshop. Otroligt mycket tankar kring detta.

Under hösten har jag varit med och faciliterat tre tillfällen av Cross Culture Communication åt IOM (via Collaboration Superpowers). Otroligt roligt och givande! Älskar att facilitera workshops inser jag.

Första helgen i december gick jag en ledarkurs i Moveoo där jag ännu inte helt landat i hur det kan få ta plats i mitt arbetsliv. Spännande är det! Lyssna gärna på Stigfinnarpodden där jag pratar om min 10-minutersträning.

Jag ordnade ett julbord veckan före jul (eller jag gick ut och frågade om någon ville haka på redan i oktober) för ett par likasinnade frilansande atlassianexperter. Vi var 7 stycken som drog till Fjäderholmarna. Mycket bra julbord på många sätt!

Nätverk är viktigt och utöver de saker jag listat här har jag haft en gäng 1-1 med olika personer jag samlat på mig i nätverket under mitt arbetsliv. Otroligt givande!

Under hösten fick kursen Prokrastinering och perfektionism på KTH visst fokus av mig. Mappar in rätt bra i mina tankar kring produktivitet.

Jag har inte jobbat heltid under året då jag förvisso vill ha balans men framför allt vill jag göra olika saker, både privat och på jobbet. Att kompetensutveckla mig är en viktig del av min vardag vilket lyser igenom mycket i det jag har listat ovan. Att vila är även det viktigt och där kan jag nog förbättra mig.

Spretigt kanske man kan sammanfatta 2024?

Atlassiannörderi

Ibland saknar jag att jobba i ett team där man kan utbyta erfarenheter. På Agila Sverige i våras slog det mig att man kanske kan skapa ett eget forum kring dettta?

Funderade lite i somras och gick sen ut på LinkedIn och frågade mitt nätverk om det fanns några som var intresserade (se nedan). Det fanns det!

Är du Atlassiannörd?

Är du som jag och känner att du inte riktigt hinner med att lära dig alla nyheter?

Vill du vara med och utforska hur vi kan hjälpas åt att kompetensutveckla oss kring Atlassianprodukterna (nya produkter, mindre förbättringar, utmaningar, etc?)

Du kommer behöva bidra, vara aktiv. Lära dig nytt, och/eller dela med dig av befintlig kunskap och erfarenhet.
Kanske presenterar vi nya koncept, visar en intressant lösning, labbar tillsammans på något sätt, etc.

Kravet är att du redan är atlassiannörd, inte att du vill bli. Är du med?

I slutet av augusti hade vi vårt uppstartsmöte där vi landade i lite ramar och spånade på möjliga ämnen.

  • Var tredje vecka
  • Fredagar, 1,5 h
  • Några förbereder “presentationer” till nästa gång
  • Det går att lista problemställningar som man vill dryfta

Hittills har det varit otroligt intressanta diskussioner! Bäst i mina ögon har nog varit när vi tillsammans gått igenom några av de nya produkterna och kunnat fråga, fundera och testa tillsammans. Underbart med känslan av att alla vill dela med sig av kunskap och erfarenheter.

Nästa fredag är det dags igen och då står Compass, Product Discovery och någon app från Rixter på agendan. Tidigare har vi tittat lite på AI-funktioner (Rovo), Atlas, Assets, Program boards i plans med mera.

Bokcirkel

Förra sommaren la min frilansarkollega Lisa ut en gäng böcker hon funderade på att läsa och jag såg flera jag hade oxå. Skrev någon kommentar. Vi landade till slut i att ha en bokcirkel.

Sen dess har vi setts 24 gånger och vi har läst 4 böcker. Det känns otroligt roligt att vi har fått det att rulla på!

Några enkla basrutiner

  • Varannan, var tredje vecka ses vi digitalt.
  • Vi är oftast minst tre och har väl max varit 5. Blir svårt att vara många fler utan att bryta ut i mindre grupper.
  • Vi bestämmer i slutet varje gång när vi ses nästa gång, och hur långt vi får läsa
  • Man får inte läsa i förväg. Vi vill att diskussionen vara tillgänglig för alla och att vi ska vara i samma fas.

De böcker vi läst

  • Team Topologies (Skelton & Pais). Mycket intressant genomgång av olika typer av teamer och hur man kan se hur produktstrukturen oftast stämmer överens med organisationsstrukturer.
  • Startup, Scaleup, Screwup (Appelo). Underbart att få gå igenom alla faser ett företag kan gå igenom. Stor igenkänning på flera delar. Uppskattar sättet boken är strukturerad och faktaspäckad. Bra läsning!
  • Mindset (Dweck). Oerhört amerikansk och det har hänt lite sen den skrevs men det är givande att läsa om dynamiskt och statiskt mindset. Att inse att man ofta fastnar i det statiska även om man är medveten om att dynamiskt är bättre. Lite väl många exempel.
  • Teal, tillit och transparens (Medina x 2). 12 områden gås igenom där man får en bra översikt kring historiken och olika sätt att ta sig vidare mot framtiden. Uppskattar fokuset på människan och hållbarhet som lyser igenom.

Intressant att se hur vissa tankar dyker upp på flera ställen i flera böcker. Känns verkligen att man bygger upp en mer och mer stabil grund kring dessa delar i sin kunskapsbas.

Nu ska vi börja läsa Thinking in Systems (Meadows) vilket ska bli oerhört intressant. Älskar att ha bokcirkel!

“Road-to-agile” workshop

I slutet av april deltog jag i en workshop på fyra halvdagar hos Okaloa med Arlette och Patrick. Detta är en vidareutvecklad variant av deras tidigare workshops och certifieringar.

Träffade dem våren 2019 på en kvällsworkshop hos Crisp – Okaloa Flowlab simulating agility and flow across the organization. Den gav otroligt mycket insikter och jag såg till att bli certad och kan nu köra både fysiska och digitala tillfällen av grundupplägget.

När jag nu sett på LinkedIn att de gjort nya insikter tillsammans med en kund så var jag inte sen att hoppa på deras första externa workshop “Road-to-agile”.

Nu ska jag i sommar fundera på hur jag kan använda de här bitarna lite mer i mitt jobb och mina tjänster. De ger såna otroliga insikter att det vore roligt att föra vidare.

“Dragspelande” med fler inblandade

Dragspelande för egen del har jag skrivit om. Den metoden går även att ta till när det gäller att flera konsulter delar på “ett uppdrag”!

Under hösten testade jag och några frilansarkollegor detta, och nu under våren hoppas jag på fler såna uppdrag utöver detta som fortgår.

En kund ville veta lite mer varför detta skulle vara bra för deras del. De ser ju en risk för att vi är flera som går på samma möte och det kostar såklart mer för dem.

Här samlade vi lite tankar kring det.

  • Mer flexibilitet och mindre sårbart när personberoendet minskar
  • Fångar fler dimensioner i workshops
  • I workshops kan en facilitera och en fångar dokumentation, direktimplementation etc
  • Snabbare implementationer när man kombinerar två “kunskaper”. 1+1= 3
  • Lättare att jobba med parallella spår
  • Ofta är en person djupare i teknisk implementation, och en mer i övergripande (tex processer, kontrakt) medans båda finns i mitten som jira-experter.
  • Mindre kognitiv last (-> mer produktiv) eftersom det är svårt för en person att fokusera från topp till botten då man kan dela upp sig och fokusera på olika saker.

“Ny” certifiering

2017 introducerade Atlassian sin certifieringsmodell och bolaget jag då jobbade på satsade stort på detta för att uppnå önskad nivå.

Jag valde att fokusera på

  • ACP-300 Atlassian Certified in Agile Development with Jira Software
  • ACP-100 Atlassian Certified Jira Administrator for Data Center

Sen dess har jag vartannan år tagit en badge för att hålla certifieringarna giltiga.

Nu pensioneras den övre (agile) och jag fick möjligheten att få ACP-MJDP Atlassian Certified in Managing Jira Projects for Data Center om jag tog en viss badge; Extended Project Administration in Jira Data Center. 

Så det gjorde jag såklart.

Känns skönt att testa av sin kunskap för det är inte helt enkla frågor utan man får tänka både en och två gånger före man svarar.

Har samlat mer info om vilka cert jag har på min CV-sida.

Att lära sig nya saker

Som expert är jag van vid att kunna saker bra. Vara den som guidar och förklarar.

Som egenföretagare behöver jag helt plötsligt syssla med saker jag aldrig tidigare testat. Bokföring är en sån sak.

Där har jag haft lite olika sätt att lära mig.

  • Varit på webinarer ordnade av Skatteverket
  • Läst olika bloggar
  • Läst en hel del artiklar på verksamt.se
  • Bokio som jag använder har även en facebookgrupp där folk ställer frågor.

Försöker vara nyfiken men oxå förlåtande mot mig själv för att jag kommer att göra misstag (har redan gjort flera) och lära mig av dem. En lärandeprocess tar tid helt enkelt.

Som nybörjare är man aldrig expert.

Gillar Dunning-Kruger-effekten och även inlärningstrappan och har ritat ihop dem lite i en bild här.

Jag har tagit mig till medvetet inkompetent och lite förtvivlan över att jag fattar så lite. Kanske att jag i vissa fall nosar på medvetet kompetent och vissas insikter.