Lärande

Omställningskonferens 2026

I fredags och igår hängde jag i Fisksätra på årets omställningskonferens.

Vilken otrolig kraft det finns i människor.

Det här är ytterligare ett sätt att undersöka hur bolaget skulle kunna bidra mer till en hållbarare framtid. Med tid, kunskap och/eller pengar. Andra delar jag utforskar: korgflätningskurs, investera i annat bolag och byggande och boende.

En av workshopparna jag gick på handlade om matberedskap och vi fick resa framåt i tiden (strategisk framsyn) till hösten 2037 då läget var ett litet annat. Vi fick hoppa lite fram och tillbaka mellan nu och sen. Otroligt nyttigt!

I en annan workshop fick vi uppleva hur det skulle kunna vara att söka visum till Östersjön. Jag passade även på att jobba lite kort på Östersjöns konsulat och skrev ett brev till Vikingline á Östersjöns vägnar då jag tycker att Östersjön förtjänar en stol i styrelserummet hos dem.

Alla dessa “övningar” nästan kändes fysiskt i hjärnan när den får tänka om. Utanför boxen. På ett nyfiket och spännande sätt.

Omställningsnätverket som ordnar konferensen drivs som en eknomisk förening av ideella krafter och där funderar jag nu på hur jag skulle kunna stötta på bästa sätt.

För en sak är säker, vi kommer behöva ställa om.

En korgflätningskurs

När vi startade bolaget var en tanke att kunna sprida kunskap på olika sätt, tex genom kurser. Både såna vi själva håller men även såna där vi ger någon annan möjlighet att lära ut.

Tänker att det är så häftigt att kunna skapa saker med väldigt få verktyg. Något man faktiskt har användning för. Något som är gjort av naturen.

Det vi behöver är kunskapen. Kunskapen om hur materialet hanteras, och vilket material som fungerar. Kunskapen om tekniker och vilka steg man tar.

När jag hängde på Egnahemsfabriken förra våren blev jag oerhört inspirerad av hela deras verksamhet, känsla, grundinställning och vilja att visa hur omställning kan ske.

En av de som höll en dagskurs där var Alice Kettle och jag blev otroligt inspirerad och tog kontakt.

Förra helgen hände det! Hon höll en kurs i korgflätning som jag möjliggjorde. Hon stod för material och kunskap. Jag råddade kurslokal och deltagare.

Det är lite som magi när man följer instruktioner och helt plötsligt inser att det blev en korg. En korg jag kan använda!

Här kan du se Alice bilder/filmer från helgen.

Här följer lite bilder från de olika stegen vi guidades igenom.

Tanken med det här benet är inte att vara vinstdrivande utan att möjliggöra lärandet för fler. Exakt hur det blir i framtiden vet jag inte, men den här gången hölls priset så lågt som möjligt efter att Alice fått sitt och omkostnader betalts.

Nu funderar jag på vilka fler kurser som skulle kunna passa.

Tryggast i rummet

I början av mars deltog jag i Annas tvådagarskurs som heter Tryggast i rummet. Boken med samma namn läste vi nyligen klart i en av mina bokcirklar. Det här tillfället var första gången hon körde för oss som inte är chefer men som jobbar med ledarskap på annat sätt (konsulter, utbildare etc).

Uppskattar verkligen det Anna förmedlar och sättet hon gör det på.

Jag har tagit del av en hel del av hennes aktiviteter tidigare så det var inte så mycket nytt, men väldigt bra att ta två dagar att fokuserat tänka på såna här saker. Att få tid att reflektera, att få testa hur olika saker känns. Värdefullt!

2019 gick jag Pedagogik på hjärnans villkor med Anna och Karin från Resultatbolaget. Mycket insiktsfullt. Mars 2020, precis innan samhället stängde ner, gick jag Att leda med hjärnan i vardagen (- från vetenskap till praktik) med henne. Båda gav mycket och blev en grundpelare till mitt ledarskap på Klarna. Att agera utifrån hur hjärnan faktiskt fungerar. Kraftfullt! Vet att det var uppskattat.

Hängde med i hennes program Premium där jag väl inte hann vara superdelaktig och fick kolla på inspelningarna efteråt. Väldigt bra med 12 olika delar, att få marinera sig själv lite nu och då med klokskap är bra grejer.

Hösten 2024 höll hon ett mycket givande webinar för egenföretagare. Väckte en del tankar. Det här var extra intressant eftersom det inte alls var samma fokus som annars. Inte ofta man får ta del av så här mycket tankar kring företagandet i sig.

I juni kommer en ny bok (+webinar) som jag såklart signat upp mig på och i februari kommer jag att vara med på Tryggast i rummet 2 (som verkar bygga på nya boken). Ska bli intressant att få vara med på del två för det verkar som att hon har lite nytänk. Redan i augusti är det dags för en kickoff nämligen – digital.

Ska bli intressant att se vad det blir mer i framtiden!

Tre år som bolag

Minns januari 2023, en chat med en fd kollega som just blivit frilansare.

Jag: Hur är livet som egen konsult?
Hen: Underbart! Kom över till denna sida
Jag: Haha, inte så sugen faktiskt men snart redo för nya äventyr. Konsult lockar inte just nu. Men kanske kan ändra mig.

Nu drygt tre år senare är jag otroligt glad över att det blev den här vägen. Att jag ändrade mig. Den våren var det små saker som puttade mig åt det här hållet. Inga stora beslut utan små saker. Inte förrän en bit in på hösten hade jag helt lagt ner tanken på anställning. Nu kan jag inte längre tänka mig en anställning. Någonsin tror jag (men jag ser ju på chatten ovan att man inte alltid kan vara säker på vad som är bra/rätt i framtiden).

Idag 31 mars fyller bolaget 3 år! Hurra!!

Listade en hel hög bra grejer för ett år sen. Blir helt lycklig när jag läser igenom listan och inser vilken gåva det är till mig själv.

Jag är oerhört tacksam för alla mina erfarenheter inom arbetslivet, både kring Atlassian och annat. Det ger mig en trygghet i mina uppdrag.

Även glad över att jag fortfarande är nyfiken på nya saker, vill lära mig om högt och lågt. Sällan på djupet men bredden är oerhört viktigt i den här typen av uppdrag då det förvisso innebär en hel del jira-konfigurering men viktigast kanske ändå är att se den större bilden, ställa bra/rätt frågor, skapa självinsikt och så vidare.

Att då ge mig själv möjligheten att bredda mig på flera plan gör att framtiden känns mer spännande än läskig. Det är helt enkelt viktigt med bokcirklar, atlassiannörderi och byggande/boende-delar.

Jag går även kurser, är med i olika forum på nätet och nätverkar med olika personer. Allt sånt tar mer tid än man först tror men det känns otroligt mycket värt det i slutändan.

Uppskattar även att jag lagt tid och tankekraft på den här bloggen – minst en post per månad i tre år ger faktiskt 36 poster. Varje post ger mig chans att reflektera och tänka vilket båda är viktiga delar i mitt liv.

Tankarna kring det fjärde året är att kunna dra igång lite delar som inte genererar så mycket intäkter men som kanske ger världen lite mer.

Tankar om bokcirklar

I sommar är det tre år sen jag och en frilansarkollega drog igång vår bokcirkel med jobbfokus och vi har precis börjat på vår tionde bok (Never thought of it that way).

Under denna period har jag både tänkt och pratat mycket om bokcirklar. Sett och deltagit i andra, drivit fler och tänkte dela med mig av lite olika reflektioner.

Det började med en cirkel. Sen hade jag en bok med klimatfokus (I want a better catastrophe) som jag väldigt gärna ville läsa så jag frågade på LinkedIn och Facebook om det fanns någon mer som ville läsa den. Det var det! Vips hade jag en bokcirkel till, för när den boken var klar ville alla fortsätta läsa och vi är inne på vår 8:de bok (Naturlagen)!

Under förra sommaren hade jag en specialare för Framtidens by. Många ville, men i slutändan var vi inte så många vid varje tillfälle. Många fina samtal blev det. I slutet var det en person som gärna hoppade med i cirkeln med klimatfokus.

Jag vill inte att läsningen ska kännas stressande utan snarare hitta balansen så att man vill läsa. Är man med i en bokcirkel för faktaböcker vill man gissningsvis läsa mer faktaböcker och då behöver man ofta en spark i rumpan. Vi har löst det genom att man helst inte ska läsa i förväg så alla slipper känslan av att ligga efter, och vi läser olika mycket beroende på språk, komplexitet, pratvärde och tillgänglig tid. Oftast ses vi varannan vecka, oftast läser vi några kapitel men det har varierat mycket.

Slog mig ganska nyligen att just detta upplägg i båda mina cirklar är väldigt agilt eller kanske ska man säga resilient?

Varför? Jo för att vi anpassar oss efter nuet, och den närmsta framtiden, baserat på insikter vi gjort om oss själva och den aktuella boken. Vi stämmer av inom gruppen så att det funkar så bra som möjligt för alla. Det gör att vi får till läsningen, vi behåller deltagarna, vi bygger nätverk och att vi lär oss en hel hög saker där bara vissa saker kommer från själva läsningen!

Jag har deltagit i några bokcirklar som deltagare där man ska läsa en hel bok, eller väldigt mycket till varje gång vilket gör att ytterst få deltagare (om någon) har läst allt. När jag inte hunnit läsa har jag mest känt stress, och när jag läst hela har jag saknat att bolla olika delar av läsningen med andra. Det kan förvisso bli bra diskussioner ändå men i mina ögon tappar man flera av styrkorna med bokcirkel.

Att läsa en faktabok tillsammans blir nämligen som att klä boken med kompetens från andra. Så sålde en vän in bokcirkel till sitt jobb. Gillar det citatet massor för det är så otroligt sant! Det blir ett kompetensdelande i diskussionerna.

Att läsa böckerna långsamt, över flera månader gör att bokens innehåll får marinera ens liv lite granna. Insikterna och diskussionerna kring ett enda kapitel kan ge olika reflektioner i vardagen och arbetslivet. Läser man för stora stycken tappar man ofta bort en hel del.

Många vill, men orkar inte riktigt. Märker verkligen hur viljan att läsa den här typen av böcker är stor, men att förmågan att prioritera det, brister. Många aktiviteter som slåss om vår tid helt enkelt.

Själv gillar jag att skapa struktur kring läsningen, att se till att vi för varje bokcirkel har en community i Whatsapp, och i den en grupp per bok. Vi har även en miro-tavla som förvisso inte används så mycket men där kan man lägga in förslag på nya böcker och det går att lägga in tankar kring läsningen. Länkar till båda dessa från de kalenderbokningar jag ser till att ha (där kan man även se hur mycket vi ska läsa kommande tillfälle). Där kan jag nu se att vi är inne på träff #55 och #26 för mina två cirklar! Dagen före vi har vår träff brukar jag numera lägga in en blänkare om det i vår grupp med möteslänken. Allt för att hålla det smidigt för deltagare.

Nu har jag funderingar på att cirkla kring två böcker; Imaginable och Aktivt hopp. Vi får se när det händer! Hör av dig om du vill vara med.

Vad hände under 2025?

Vilket år! Det är otroligt nyttigt att göra såna här sammanfattningar. Det slår mig varje gång hur mycket jag gör och hur spretigt det är. Älskart! Som frilansare blir livet mer en helhet än jobb vs privatliv. På gott och ont. 

  • Inledde året med att fixa så mina Atlassiancertifieringar gäller 2 år till.
  • Endast ett tillfälle facilitering för IOM (Trump hände och det blev ingen fortsättning tyvärr).
  • Uppdrag och kundläge som i våras kändes lite tunt och jag funderade lite på möjliga framtider. Sen efter började det röra på sig.
    • Mitt stabilaste uppdrag har nu tuffat på i 2,5 år och vi har lyckats med en hel del även detta år. Fint att få vara del av en organisation under en lång tid.
    • Ett nytt uppdrag drog igång i juli där vi samlevererar precis som vi gjort tidigare. Kul! Högt och lågt, och komplex migrerad miljö (data center) som kanske ska bli cloud – kanske med oss, kanske inte. Flexibilitet utöver erfarenhet är styrkan vi står för. 
    • Ett tidsbegränsat uppdrag (40 h) som sen blev 30 h till (dessa dock 2026).
    • Ett uppdrag där jag stöttar med lite olika saker drog igång i oktober. Rensar licenser, bygger servicedesk, supportar kring assets och så vidare. Fick jag via en frilansarkollega som inte hade tid. 
    • Sen har jag en minikund där jag bara lagt några få timmar som rådgivande och där jag skickade vidare en grej till en frilansarkollega i höstas (för tekniskt för mig). 
    • Ett nytt uppdrag via nätverket har jag just precis dragit igång och vi ska göra lite blandade saker i cloud (och kanske blir det lite andra verktyg!). Känns väldigt skoj!
    • Sen har jag en kund som varit vilande som vaknat till liv igen men där vi inte hann igång före ledigheterna. 
    • Ytterligare tre kunder som utforskat lite men som inte blivit nåt med (än?)
  • Utmaningar såsom allergi, och tonåring med social ångest har satt ramar och ribbor på något sätt. Att vara frilans ger mig verkligen möjligheten att hantera båda dessa utmaningar på ett bättre sätt. Uppskattar möjligheten att dragspela, och har valt att inte ha fasta dagar för vissa uppdrag utan blandar dagarna utefter kundens och mina förutsättningar. Därav en härlig kalenderutmaning!
  • Nätverkande som jag driver i form av bokcirklar. Började med en 2023, och förra året drog jag igång en till (och hade en extra tillfällig över sommaren), atlassiannörderi och en julkonferens. Sen nätverkande som jag inte driver men hakar på, som tex ut- & insikter. I Collaboration Superpowers samarbetar vi så fort det går, och letar gemensamma uppdrag. Ingen lycka under 2025 men skam den som ger sig. Fin community! Har även ett par personer som jag mer eller mindre regelbundet har check-ins med där vi bollar högt och lågt om liv och arbetsliv.
    Underbart att få umgås på lite olika sätt och samtidigt lära sig mer, och utbyta erfarenheter och kunskap.
  • Vilket fantastiskt land vi har med gratis utbildning! På distans dessutom. Har under året gått ett gäng kurser på högskola/universitet. Alla kurser är jag inte färdig med (än) men de flesta faktiskt. En lämnar jag in sista uppgiften imorgon.
    • Facilitering av förändring och utveckling (Mittuniversitetet)
    • Att arbeta i globala virtuella team (KTH)
    • Pyskologi och kritiskt tänkande (KTH)
    • Miljöpsykologi och beteendedesign (KTH)
    • Studieteknik för effektivt lärande (KTH)
    • Nudging och beslutsfattande (KTH)
  • Utforskande kring vad detta mer skulle kunna vara i form av studiecirkel, byggkurs, konferens, Permakultur (PDC) etc. Skrev ett eget inlägg om det.

Mitt i allt känns det som att allt tuffar på med lite samma samma hela tiden men när jag tittar på det så här ser jag hur otroligt rik min vardag är. Exakt så som jag vill ha det! Fint.

Julkonferens

Via mina bokcirklar samlade vi ihop ett gäng frilansare och skapade en egen julkonferens. Jag och Åsa stod för planeringen och övriga tyckte det var skönt att bara få glida med.

Att samarbeta med Åsa på Ut- & insikter är otroligt roligt. 1+1 blir typ 5. Vi hördes ett par gånger och spånade. Datum och tid bestämdes och vi föreslog ett upplägg som de andra gav tummen upp till i vår chattgrupp.

Vi möttes upp hemma hos Åsa på Ingarö vid lunchtid. Soppa och macka stod på menyn och till den körde vi en intro (efter att ha sjungit Hej tomtegummor/gubbar) av oss själva. Vi visualiserade med hjälp av tre (bok-)cirklar i form av ett venndiagram. Visade sig att jag är knytpunkten till dem. Underbart att kunna föra samman människor ju!

Vi fick även “redovisa” hemläxan där vi skulle berätta om något vi var stolta över att ha valt att göra under året. Fin stund!

Vi återknöt till något som Ut- & insikter ofta pratar om – forsen, stranden och berget. Där forsen är vardagen, de operativa nuet, stranden tar man sig upp på ibland och kan reflektera lite, tänka taktiskt, och berget som man bara tar sig till ibland behövs för att man ska kunna se den större bilden, tänka vision och strategiskt.

Vädret vi beställt levererade och vi kunde ta den planerade promenaden ner till berget vid havet. På väg ner skulle man i par berätta vad vi kommer att säga om ett år, dvs vad vi kommer vara stolta över att ha valt att göra under 2026.

På berget delade vi med oss, fikade och beundrade utsikten.

På hemvägen gick vi i nya par och skulle berätta hur vi tagit oss till “målet” 2026. Intressanta tankar!

Väl tillbaka inomhus körde vi en kortversion av personlig konferens.

  • Livshjulet där vi rankade ett gäng kategorier för hur nöjda vi var med dem (tex hälsa, relationer, hobbies, arbete)
  • Lista våra roller (vilka hattar har du?) och det blev en intressant mängd då vi valde att dela med oss till varandra. Inte undra på att det är mycket som händer i livet.
  • Sen placerade vi våra hattar i en fyrfältare (ger/tar energi, för mig/någon annan) med målet att förstå om det är hattar man borde försöka bli av med (tips att börja i rutan med hattar man gör för andra, och som tar energi).

Vi avrundade sen med lite reflektioner kring var man är just nu. Forsen, stranden eller berget.

Under tiden hade Lina som skulle stå för maten dykt upp och börjat fixa. Vi gick ut och tände elden, filosoferade över dagen och njöt av utsikten.

I en av cirklarna har vi läst Essentialism under året och vi var lite inspirerade av den. När vi läste den funderade vi på att dra igång en grupp kring den men det rann ut i sanden (flöt bort i forsen?). Så nu plockade vi upp den och vi workshopade kring möjligheterna att samskapa någon form av cirkel under 2026. Otroligt inspirerande och nu har vi ett tillfälle bokat i januari och en chattgrupp skapad. Så får vi se vart det tar vägen.

Sen släppte vi den strukturerade delen och fokuserade på att äta och umgås. Vi bjöds på ett fantastiskt vegetariskt julbord som till viss del tillagats på elden utanför.

Det var en varm känsla av att få umgås med så fantastiska människor i en sån miljö under en eftermiddag/kväll.

Åsa hade dessutom inte bara fixat skärbrädor till Lina (som vi pratat om) utan även hittat en med ett hål (cirkel!) som jag fick <3

20 år med Atlassian!

Insåg i somras att det faktiskt är 20 år sen jag började jobba med Jira. Det var när jag jobbade med förvaltning på en tidigare arbetsplats och personen som ansvarade för testning ville hitta något verktyg för att rapportera och hantera buggar i. Hen laddade hem Jira och drog igång.

Inte hade jag kunnat ana att det 20 år senare skulle vara min expertis, och huvudfokus i ett eget företag.

Minns hur hen som tog in det ibland var föräldraledig, vabbade etc så då fick jag hoppa in som admin eftersom vi delade rum och jag varit lite nyfiken. Inte helt enkelt att fatta hur det hängde ihop kommer jag ihåg.

2008 valde vi att ta in även Confluence och vi använde det för att bygga upp vår QMS. Tillsammans med 2c8 och Jira blev det en väldigt bra grund för vårt kvalitetsarbete.

2012 hade vi växt och en ganska nyanställd person hade ansvaret för Jira och valde att ta in extern hjälp, från Riada. Det visade sig vara sjukt roligt och ett tag senare valde jag att söka en tjänst där. Fick den och juni 2013 gick jag över till konsultsidan.

Under fem år hjälpte jag sen över 50 olika företag/organisationer/myndigheter med allt möjligt inom Atlassianvärlden. Höll över 100 utbildningar, både hos kund och öppna för folk att anmäla sig.

Atlassian växte så det knakade. Köpte fler verktyg och pluginer, utökade funktioner och ställde till sist krav på partners att certifiera sina anställda. Så 2017 certifierade jag mig.

Ett av mina uppdrag lyckades locka mig att ta anställning och där var jag med och byggde alla möjliga (och omöjliga) processer i verktygen. Jira blev en helt otrolig motor i många företagsövergripande processer.

Våren 2023 fick jag möjlighet att starta eget bolag och har sen dess stöttat ett flertal organisationer med mestadels Jira-hjälp. En otrolig ynnest att få jobba med något som aldrig blir tråkigt!

Det absolut bästa är att jag fått träffa så många olika funktioner på de ställen jag varit. Utveckling och test har nog nästan varit minst, utan snarare byggt servicedeskar åt HR, incidentprocesser, hantering av system och så vidare.

Numera är Atlassiansfären så otroligt stor att jag ibland känner mig helt lost bland alla verktyg de numera har i sin svit.

Jag är nyfiken på hur såna här system ser ut om 20 år faktiskt! Fast då hoppas jag på att vara pensionerad och mer fokusera på odling och djur.

Globala Virtuella Team

Redan på mitt första jobb 2001 så fick jag uppleva hur det är att jobba i ett distribuerat team. Det är inte samma sak som att alla sitter fysiskt på samma plats. Det gjorde att jag redan tidigt fick en medvetenhet kring den här utmaningen. Särskilt om man är själv på en plats, vilket jag var. Man hamnar snabbt utanför loopen. Det krävs aktivt jobb för att inkludera(s).

2005 fortsatte det med att vi utökade med utvecklare på Sri Lanka och under 2006 var jag med och byggde upp en förvaltningsdel där. Vips var vi inte bara fördelade på två kontor i Sverige (med en tågresa på mindre än 2 timmar emellan) utan i ett land ganska långt bort, med en helt annan kultur och annan tidszon.

Otroligt lärorikt! Det väckte helt klart ett intresse för hur vi människor interagerar och vad som är viktigt. Hur olika kulturer påverkar hur vi tolkar saker.

Under mina år som anställd konsult var vi mycket virtuella vi som jobbade som konsulter för vi var mest ute på uppdrag hos kund. Det gjorde att jag blev medveten på ytterligare nivåer. Hur skapar man sammanhang när man inte ses, och knappt jobbar tillsammans?

Under min senaste anställning på ett globalt företag kom corona och försatte helt plötsligt alla i samma sits. Inget snack vid kaffemaskinen, inga enkla/snabba diskussioner vid platsen, inga huvudkontor, inga ojämnt fördelade videomöten mellan olika konferensrum. Alla var i samma position. Sen hade såklart alla lite olika utmaningar med att jobba hemifrån men det blev en otrolig skillnad. Det blev mer jämlikt.

När jag startade eget joinade jag Collaboration Superpowers och via dem var jag med och faciliterade kurser för IOM. Där var vi som höll kurserna remote, och de som gick dem var otroligt utspridda över i princip hela världen. Det gick hur bra som helst!

Efter att ha insett att det går superbra att läsa kurser på högskola/universtitet så hittade jag kursen Globala Virtuella Team och tänkte att jag vill se vad en högskola lär ut.

I stort sett två saker som fick stort fokus, “team culture” och att ha “team agreements”. Väldigt spot on på många sätt, hur man sen löser olika utmaningar kan se väldigt olika ut eftersom kontexterna ofta är väldigt olika. Detta var en kort och grundläggande kurs och ämnet kan ju täcka in hur mycket som helst men med dessa båda delar kommer man en bra bit på väg.

Gillade hur man beskrev tre huvudutmaningar

  • Workflow (time zones, information sharing, responsivness, team roles & responsibilities)
  • Interpersonal (relationship & trust, cultural differences, language issues)
  • Technological (establishment of shared expectations of, choice of communication media)

Skulle kunna tänka mig att lägga till en med legal eller liknande då det lägger på ytterligare dimension beroende på vilken typ av data man hanterar. Detta med tanke på var personerna sitter (för visas något på en skärm så har datat “varit” där) och vilka verktyg som hanterar datat (vilka avtal man har, hur de lagrar etc).

Egentligen tycker jag att mycket av detta kan summeras med att prata om det.

Bygga och bo framöver?

När vi drog igång bolaget skrev vi en ganska bred verksamhetsbeskrivning eftersom det fanns lite funderingar på en annan livsstil och kanske en annan typ av uppdrag/arbete.

Detta har jag utforskat lite under de senaste två åren även om det inte har märkts här på hemsidan.

Utan att jag har reflekterat djupt kring varje sak på listan ovan ser jag tydligt att de alla hänger ihop, och att de gett mig otroliga insikter kring livet vi lever på både mikro- och makronivåer, personligt och på olika plan i samhället.

En av insikterna är människorna, drivkrafterna och glädjen som finns. Det ger väldigt mycket hopp!

Och här funderar jag mycket på hur jag skulle kunna bidra. Har inte landat i något ännu men är öppen för att diskutera olika möjligheter med andra.

En dröm vore att flytta in till landsbygden för en annan livsstil och på något sätt knyta ihop detta med hållbart byggande, lärande, nätverkande, sprida saker vidare (fokusord för i år är sharing så ingen slump att tankarna rör sig kring detta). Kanske någon typ av boendegemenskap?

Känner bra mycket mer passion och nyfikenhet för dessa delar än för AI, trots att min utbildning i språkteknologi på Uppsala universitet under 90-talet var mer åt AI-hållet. Jag tror att detta är framtiden!