2024

Vad hände 2024?

Resan som började 2023 och som fortsatte under 2024. Här blir en liten summering.

Jag tog med mig två uppdrag in i 2024 varav det ena avslutades i maj. Då hade jag fått tag i ett par mindre uppdrag. Dessa mindre har inte lett till så mycket men ändå gett bra erfarenheter på olika sätt. Ett har jag kvar där jag är mer rådgivande och fixar lite någon timme i månaden.

På mitt större uppdrag som nu rullat på i 1,5 år har vi åstadkommit en hel del saker och det är en fin organisation att få delta i. Det jag är med och hjälper till med ger helt klart mervärde för dem, och vi har sparat en del pengar dessutom. Kul! Där har jag även fått möjlighet att göra lite annat än atlassiangrejer. Under våren var vi några som tog fram en föreläsning Äg ditt fokus och nu i december har jag och en av tjejerna från vårens aktivitet fixat en Må-bra-adventskalender. Superkul!

Drog ihop ett forum för Atlassiannörderi så att jag inte tappar fart i lärandet. Ett annat sätt att lära mig mer är bokcirkeln som tuffat på under hela året (men drog igång 2023). I år har vi läst 1. Startup, Scaleup, Screwup 2. Mindset och 3. Teal, tillit & transparans och nästan klara med 4. Thinking in Systems.

Tog med mig min frilansarkollega Lisa och drog till Agila Sverige vilket gav många tankar och insikter. Deltog även på en workshop med Okaloa flowlabs som hade “Road-to-agile” workshop. Otroligt mycket tankar kring detta.

Under hösten har jag varit med och faciliterat tre tillfällen av Cross Culture Communication åt IOM (via Collaboration Superpowers). Otroligt roligt och givande! Älskar att facilitera workshops inser jag.

Första helgen i december gick jag en ledarkurs i Moveoo där jag ännu inte helt landat i hur det kan få ta plats i mitt arbetsliv. Spännande är det! Lyssna gärna på Stigfinnarpodden där jag pratar om min 10-minutersträning.

Jag ordnade ett julbord veckan före jul (eller jag gick ut och frågade om någon ville haka på redan i oktober) för ett par likasinnade frilansande atlassianexperter. Vi var 7 stycken som drog till Fjäderholmarna. Mycket bra julbord på många sätt!

Nätverk är viktigt och utöver de saker jag listat här har jag haft en gäng 1-1 med olika personer jag samlat på mig i nätverket under mitt arbetsliv. Otroligt givande!

Under hösten fick kursen Prokrastinering och perfektionism på KTH visst fokus av mig. Mappar in rätt bra i mina tankar kring produktivitet.

Jag har inte jobbat heltid under året då jag förvisso vill ha balans men framför allt vill jag göra olika saker, både privat och på jobbet. Att kompetensutveckla mig är en viktig del av min vardag vilket lyser igenom mycket i det jag har listat ovan. Att vila är även det viktigt och där kan jag nog förbättra mig.

Spretigt kanske man kan sammanfatta 2024?

Atlassiannörderi

Ibland saknar jag att jobba i ett team där man kan utbyta erfarenheter. På Agila Sverige i våras slog det mig att man kanske kan skapa ett eget forum kring dettta?

Funderade lite i somras och gick sen ut på LinkedIn och frågade mitt nätverk om det fanns några som var intresserade (se nedan). Det fanns det!

Är du Atlassiannörd?

Är du som jag och känner att du inte riktigt hinner med att lära dig alla nyheter?

Vill du vara med och utforska hur vi kan hjälpas åt att kompetensutveckla oss kring Atlassianprodukterna (nya produkter, mindre förbättringar, utmaningar, etc?)

Du kommer behöva bidra, vara aktiv. Lära dig nytt, och/eller dela med dig av befintlig kunskap och erfarenhet.
Kanske presenterar vi nya koncept, visar en intressant lösning, labbar tillsammans på något sätt, etc.

Kravet är att du redan är atlassiannörd, inte att du vill bli. Är du med?

I slutet av augusti hade vi vårt uppstartsmöte där vi landade i lite ramar och spånade på möjliga ämnen.

  • Var tredje vecka
  • Fredagar, 1,5 h
  • Några förbereder “presentationer” till nästa gång
  • Det går att lista problemställningar som man vill dryfta

Hittills har det varit otroligt intressanta diskussioner! Bäst i mina ögon har nog varit när vi tillsammans gått igenom några av de nya produkterna och kunnat fråga, fundera och testa tillsammans. Underbart med känslan av att alla vill dela med sig av kunskap och erfarenheter.

Nästa fredag är det dags igen och då står Compass, Product Discovery och någon app från Rixter på agendan. Tidigare har vi tittat lite på AI-funktioner (Rovo), Atlas, Assets, Program boards i plans med mera.

Facilitera tillsammans för IOM

Inte hade jag trott att jag skulle facilitera en workshop i “Cross Cultural Communication Skills” för en del av FN när året började.

Förra veckan hände det!

Jag hänger i ett forum, Collaboration Superpowers, där Lisette som driver det i somras kom ut med en fråga till alla faciliterare om det fanns några som ville vara med i två upphandlingar.

Det fanns det. Den ena vann vi, den för IOM som är FNs del med fokus på migrering. Den andra vann vi inte.

Totalt är vi 9 faciliterare som delat upp oss i två team då det är två olika kurser som ska hållas digitalt (sen även fysiskt men det är i Geneve och jag flyger ju inte så jag håller mig till de digitala). Det andra teamet kör People Management.

Vi kallar numera kursen CCC. Upplägget innebär ca 4 timmars förjobb (i deras LMS där vi lagt upp innehåll) och sen två halvdagar där vi faciliterar olika övningar. Allt material fanns men vi har tweakat det och lagt upp tillfällena på ett sätt som vi tror driver engagemang (= mer lärande/insikter).

Jag faciliterade första tillfället för CCC tillsammans med Isabella i Österrike. Otroligt lärorikt att göra en sån här grej tillsammans med någon man inte känner, aldrig träffat.

Vi lyckades genomföra båda dagarna på ett strålande sätt. Än så länge efter att ungefär hälften utvärderat har vi 4,7 av 5. Givetvis har vi förbättringstankar som jag nu genomför tillsammans med Jonathan som jag ska hålla nästa tillfälle i november tillsammans med.

Det var verkligen en ynnest att få tillbringa tid online med så många olika nationaliteter!

Australian, Filipino, Bangladeshi, Iranian, Thai, Vietnamese, Greek, Italian, British, Egyptian, Hungarian, Jordanian, Tunisian, Yemeni, Nigerian, Japanese, Kenyan, South Sudanese, Ugandan, Mozambican, Zimbabwean, Afghan, Turkish, Ukrainian

Bokcirkel

Förra sommaren la min frilansarkollega Lisa ut en gäng böcker hon funderade på att läsa och jag såg flera jag hade oxå. Skrev någon kommentar. Vi landade till slut i att ha en bokcirkel.

Sen dess har vi setts 24 gånger och vi har läst 4 böcker. Det känns otroligt roligt att vi har fått det att rulla på!

Några enkla basrutiner

  • Varannan, var tredje vecka ses vi digitalt.
  • Vi är oftast minst tre och har väl max varit 5. Blir svårt att vara många fler utan att bryta ut i mindre grupper.
  • Vi bestämmer i slutet varje gång när vi ses nästa gång, och hur långt vi får läsa
  • Man får inte läsa i förväg. Vi vill att diskussionen vara tillgänglig för alla och att vi ska vara i samma fas.

De böcker vi läst

  • Team Topologies (Skelton & Pais). Mycket intressant genomgång av olika typer av teamer och hur man kan se hur produktstrukturen oftast stämmer överens med organisationsstrukturer.
  • Startup, Scaleup, Screwup (Appelo). Underbart att få gå igenom alla faser ett företag kan gå igenom. Stor igenkänning på flera delar. Uppskattar sättet boken är strukturerad och faktaspäckad. Bra läsning!
  • Mindset (Dweck). Oerhört amerikansk och det har hänt lite sen den skrevs men det är givande att läsa om dynamiskt och statiskt mindset. Att inse att man ofta fastnar i det statiska även om man är medveten om att dynamiskt är bättre. Lite väl många exempel.
  • Teal, tillit och transparens (Medina x 2). 12 områden gås igenom där man får en bra översikt kring historiken och olika sätt att ta sig vidare mot framtiden. Uppskattar fokuset på människan och hållbarhet som lyser igenom.

Intressant att se hur vissa tankar dyker upp på flera ställen i flera böcker. Känns verkligen att man bygger upp en mer och mer stabil grund kring dessa delar i sin kunskapsbas.

Nu ska vi börja läsa Thinking in Systems (Meadows) vilket ska bli oerhört intressant. Älskar att ha bokcirkel!

Äg ditt fokus!

På ett av mina uppdrag fick jag i vintras en fråga om jag ville vara med och bygga innehåll till en konferens. Det landade i att jag och två personer tillsammans byggde en session på 25 minuter. Jag kunde inte vara med på själva dagen så de två fick hålla presentationen och den blev uppskattad har jag förstått.

För mig var det fantastiskt att få vara med och bidra med erfarenhet både kring innehållet men även hur vi kom fram till resultatet.

Vi spånade och hade många idéer i början och kokade sen ihop det till mer och mer konkreta delar.

Vi använde främst Miro för den processen. Nedan ser ni en skärmdump från Miro någonstans under resans gång (februari till april -> ca två månader).

Trots att ingen av oss tre träffats tidigare så fungerade samarbetet otroligt bra. Det var helt ok att inte hålla med om något, komma med nya idéer, ta initiativ till något, ha lite lägre energi etc. Ibland hade någon låg energi, ibland hög och allt var ok.

Vi landade i några olika delar.

  • På alla platser låg en fokuspåse (klassisk godispåse) med en chokladbit i.
  • Vi inledde med en film som vi spelade in på kontoret. Lite överdrivet hur det kan vara på kontoret (liknande utmaningar finns såklart även vid distansarbete). Den blev lite längre än vi önskade men det fick fungera.
  • Själva framträdandet var efter filmen en dialog mellan I och C uppblandat med saker som publiken skulle göra.

Pitchen lät så här:

Äg ditt fokus!
Behöver du ibland kämpa för att hålla ditt fokus? Du är inte ensam!
Vi lever i en tid där vårt fokus ständigt blir stulet av både teknik och människor.
Om man inte äger sitt fokus är det svårt att få saker gjorda och att vara effektiv, både privat och på jobbet.
Vill du få veta hur du kan återta kontrollen över ditt fokus med hjälp av choklad eller Eiffeltornet?
I så fall välkomnar vi dig till en smakrik upplevelse där du går hem inspirerad med en alldeles egen fokuspåse.

Jag återkommer kring mer om innehållet!

Flyger inte

Ett val som vi fattat är att inte flyga.

Det är lätt att rättfärdiga en enda resa men om man dyker djupare finns det nog inte några bra argument.

Om ett uppdrag skulle kräva resa med flyga skulle vi tacka nej. Bättre då att ta någon som kan göra det på plats. Eller så utmanar vi dem i att våga köra digitalt.

För mig som jobbat i geografiskt spridda organisationer i snart 25 år vet att det går alldeles utmärkt att göra det mesta digitalt. Med de verktyg som finns idag och de förbättringar som pandemin förde mig sig i form av kunskap hos deltagare och funktionsförbättringar i verktygen är det få saker som inte går.

För den typen av jobb jag gör, och vill göra, finns egentligen bara argumentet att det är trevligt att ses “på riktigt” men det är inte ett bra argument för att flyga.

Ser du några vettiga argument för att flyga?

Agila Sverige 2024

Var en dag på Agile People Sweden 2015 och fick många insikter som jag burit med mig. Sen dess har jag även spanat på Agila Sverige och tänkt att jag skulle gå dit. Det är dock klurigt att hitta tid och pengar som anställd. Lätt att prioritera bort för att slippa behöva få ok från någon. Några gånger har jag tittat lite på tal i efterhand men det blir inte riktigt samma sak tyvärr.

Nu äntligen tog jag tag i att blocka kalendern, köpa biljett och tipsa min frilansarkollega Lisa som glatt hakade på. Älskar att kunna fatta besluten om tid och kostnad helt själv!

Två dagar och en middag gav otroligt många tankar. Tankar kring

  • hur man kan hålla en presentation på olika sätt (vill jag kanske hålla en nästa år?)
  • hur många kunniga människor det finns
  • hur lite man pratar om verktyg trots att de är en så stor del av allas vardag
  • hur många olika insiktsvinklar det finns på agilitet
  • hur lite jag kan om vissa saker, och mer om andra
  • hur man kan engagera människor på olika sätt på ett event
  • vilka olika resor människor gör i sig själva och på sina jobb
  • hur jag själv bygger mitt nätverk

Jag kommer absolut att prioritera fler såna här aktiviteter i mitt frilansarliv.

Plus för att de fixade god fika för mig som inte tål kardemumma! (lite oklart om båda var till mig så jag vågade inte ta båda…)

“Road-to-agile” workshop

I slutet av april deltog jag i en workshop på fyra halvdagar hos Okaloa med Arlette och Patrick. Detta är en vidareutvecklad variant av deras tidigare workshops och certifieringar.

Träffade dem våren 2019 på en kvällsworkshop hos Crisp – Okaloa Flowlab simulating agility and flow across the organization. Den gav otroligt mycket insikter och jag såg till att bli certad och kan nu köra både fysiska och digitala tillfällen av grundupplägget.

När jag nu sett på LinkedIn att de gjort nya insikter tillsammans med en kund så var jag inte sen att hoppa på deras första externa workshop “Road-to-agile”.

Nu ska jag i sommar fundera på hur jag kan använda de här bitarna lite mer i mitt jobb och mina tjänster. De ger såna otroliga insikter att det vore roligt att föra vidare.

Sommar som egen

Hur ska man tänka kring sommaren när man kör eget?

Förra sommaren körde jag deltid hela sommaren, men då hade jag varit ledig 3 månader under våren (och hade delvis kvar lön).

Nu är det andra bullar!

Jag insåg när John skulle ansöka om semester i början av mars att jag kanske borde fundera över upplägget. Sen har tiden sprungit iväg.

Uppskattade att jag för sportlovet bara kunde meddela mina kunder att jag inte var tillgänglig under 3 dagar, med kort varsel. Ingen som skulle godkänna. Bara att bestämma, och informera kunderna.

Det blir ju inkomsttapp såklart men värt det.

Sommaren är dock lång. Kanske är det även stiltje på uppdragsfronten?

Vilka saker kan jag då lägga tid på som kan generera någon typ av värde under hösten?

  • Certifiering (Atlassian, Management 3.0 etc)
  • Bygga utbildningsmaterial
  • Lära mig mer om Trello, Atlassian Discovery, Atlas etc.
  • Kanske spana in konkurrenter som Monday, Asana, Notion etc

Jag bör iaf stämma av med mina pågående uppdrag hur de ser kring på sommaren och mitt uppdrag.

Ett uppdrag på väg ut och några in

Uppdraget jag klev på i slutet av september tar slut inom kort. När jag fick veta det fladdrade det till lite av oro i magen. Har haft två ganska stora bra uppdrag parallellt och det har gjort mig rätt bekväm.

Samtidigt har jag flera mindre uppdrag signade eller ganska nära att signas.

Men det fick mig att inse hur sårbar jag är som egen. Nu gjorde jag ett bra resultat och det finns besparingar om uppdragen sinar. Inte hur länge som helst men förhoppningsvis tillräckligt.

Det fick mig att känna ännu mer att det här med att dragspelande är rätt metod och ger en balans som gör att jag kan släppa oron.

Jag har kvar uppdraget som jag inledde i augusti och det verkar rulla på in i hösten. Sen får vi se!

Utöver det har jag signat ett litet uppdrag som ger några timmar här och där. Ett till sånt är på ingång. Spännande med dessa då jag inte riktigt vet omfattning, eller innehåll! Otroligt lärorikt brukar det bli.

Det bubblar lite andra saker oxå, både där jag är drivande men även där jag hakar på andra.